【受付終了】スタイリッシュ・アイデア未来ラボ 9月月例会 〜シナリオプランニングで役に立つ経営知識:未来への設計図を描く〜 (9/20開催)
シナリオプランニングの実践で活用できるさまざまな経営理論を取り上げる「シナリオプランニングで役に立つ経営知識」のシリーズ。今回は『経営学とはなにか』(伊丹敬之著)の中で紹介されている「未来への設計図を描く」考え方等を取り上げ、シナリオプランニングへの応用を考えます。
セミナー概要
- 日時:オンラインでの開催(日程は以下のとおり)
- 2023年9月20日(水)19:30〜21:00
- リアルタイムでご参加いただけない方にはアーカイブ配信もご用意しています。
- 場所:オンライン(Zoomを使用します)
- 定員:15名(最少開催人数 2名)
- 講師:新井 宏征
- 受講料:2,000円(消費税10%税込、事前振込になります)
今すぐお申し込みされる方は以下のボタンをクリックしてお申し込みください。
セミナー内容
2023年9月月例会:シナリオプランニングで役に立つ経営知識 (1) 未来への設計図を描く
シナリオプランニングで役に立つ経営知識シリーズとは
シナリオプランニングの取り組みを進めていくためには、シナリオプランニングそのものに関する知識を正確に理解し、それを正しく実践できるようにすることが必要です。しかし、シナリオプランニング実践のための7つのステップの最後のステップに「戦略オプション検討」とあるとおり、最終的にはシナリオプランニングそのものの知識だけではなく、戦略検討や事業検討などに関する知識も必要になります。
また、シナリオプランニングそのものを進めていく場合でも、それを組織の中で意義あるものと位置づけるためには、やはりシナリオプランニング以外の知識が必要となります。
そのようなシナリオプランニングの実践のために役に立つ経営知識を紹介するのが、この「シナリオプランニングで役に立つ経営知識」です。
『経営学とはなにか』から「未来への設計図を描く」ことを読み解く
今回は2023年5月に出た伊丹敬之氏の『経営学とはなにか』の内容を解説しながら、シナリオプランニングへの役立て方を考えます。
この本の中でも第1章「組織の立ち位置を設計する - 未来への設計図を描く①」と第2章「未来をめざす流れを設計する - 未来への設計図を描く②」の内容を中心に、経営学における「未来への設計図を描く」考え方を、シナリオプランニングにどのように応用するかを考えます。
なお、本書の中でも紹介されているとおり、この『経営学とはなにか』の内容をより良く理解するためには、伊丹敬之氏による他の著作(『経営戦略の論理』や『場の論理とマネジメント』など)を押さえておくことも必要です。実は、私がプロジェクトなどでご紹介している戦略オプション検討の考え方は、同氏の『経営戦略の論理』の考え方に大きな影響を受けていることもあるため、今回の月例会では『経営学とはなにか』を中心としつつ、同氏の他の著作の内容も合わせて取り上げます。
これらの内容は翌月に実施予定の「シナリオプランニングで役に立つ経営知識:両利きの経営」で取り上げる、最近注目されている「両利きの経営」を深く理解するためにも役に立ちます。
参加前に『経営学とはなにか』をお読みいただくと内容を深く理解できるかと思いますが、事前にまったく読んでいなくても理解できるように進めていきますので、シナリオプランニングと軽視理論のつながりを知りたい方から『経営学とはなにか』を買っていつか読もうと思っている方まで、いろいろな方のご参加をお待ちしています。
スタイリッシュ・アイデア未来ラボ(SIFL, Stylish Idea Future Lab)について
スタイリッシュ・アイデア未来ラボ(Stylish Idea Future Lab, SIFL)が主催するシナリオプランニング勉強会です。
株式会社スタイリッシュ・アイデアのシナリオプランニング関連公開セミナーを受講された方を中心に、シナリオプランニングの継続学習を目的として開催しています。
シナリオプランニング活用講座 入門編、基礎編+実践編、その他の講座では取り上げられなかった具体的なトピックや変わり続ける世の中の変化がシナリオプランニングに与える影響などをテーマとして取り上げます。
弊社主催の公開セミナーの他、弊社のお客さま、『実践 シナリオ・プランニング』や弊社メールマガジンの読者の方にご参加いただいています。
※弊社セミナー参加者、拙著読者の方以外の方の申込をお断りするものではありませんが、弊社がお伝えするシナリオプランニングの考え方を理解していることを前提として進めますので、過去に弊社との接点がない方は、事前に弊社ウェブ上の「シナリオプランニングとは?: 進め方とその効果」等をお読みになることをお薦めします。
講師
SAPジャパン、情報通信総合研究所(NTTグループ)を経て、現在はシナリオプランニングや組織開発の考え方を応用し、事業と組織の両面からクライアントの変革を支援するコンサルティング活動に従事。
不確実な時代の中で、イノベーションを起こし続ける組織や人材を生み出すために必要な知識と知恵を伝えることを目的として、メールマガジンやブログ、セミナーなどで情報発信を続けている。
東京外国語大学大学院、Saïd Business School Oxford Scenarios Programme修了。
保有資格としてPMP、SAP関連資格の他、英語関連資格(英検1級、TOEIC 990点)などがある。
セミナー詳細
- 日時:オンラインでの開催(日程は以下のとおり)
- 2023年9月20日(水)19:30〜21:00
- リアルタイムでご参加いただけない方にはアーカイブ配信もご用意しています。
- 場所:オンライン(Zoomを使用します)
- 定員:15名(最少開催人数 2名)
- 講師:新井 宏征
- 受講料:2,000円(消費税10%税込、事前振込になります)
- キャンセル規定:受講者のご都合で欠席される場合には、次のキャンセル料が発生します。
- 開催日14日〜7日前:20%
- 開催日6日〜3日前:50%
- 開催日2日前〜当日:100%(ご連絡なく不参加の場合も含みます)
- 注意事項:
- 内容の一部を公開することを目的として、当日のセミナーは録画いたします。参加者の皆さまによる撮影・録音は、個人の使用目的も含め、お断りいたしております。
- ネットワークビジネス、宗教、その他営業行為等は禁止いたします。
- 一定人数に達しない場合、または講師の急病などにより、セミナーの開講を、延期または中止する場合があります。
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単に複数シナリオをつくって終わりにしないためにも、プロジェクト等の設計時点からご相談いただくことをお薦めしています。