戦略的対話をとおして
未来を創造する
組織をつくる
「シナリオプランニング」で、経営・組織・人材に変革をもたらします。
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シナリオプランニングの導入で解決する3つの課題
それぞれのお客さまが置かれている状況をヒアリングさせていただいた上で、プロジェクト設計、シナリオ作成や戦略・ビジョン・パーパス策定のためのワークショップのファシリテーション、人材育成プログラムのご提供まで、シナリオプランニングやその他の関連する手法を用いて課題への取り組みを進めていきます。
未来につなげる事業を創る
近年、社会情勢の変化や技術革新により、企業は未来を見据えた戦略策定や事業検討が求められています。シナリオプランニングとその他の手法を組み合わせ、戦略や中期経営計画、そして新規事業案を検討することで、不確実性を機会につなげる取り組みを後押しします。
こんな方にオススメ
- 社会課題解決につながる新規事業を検討したい
- 持続的な成長につながる研究開発戦略や事業戦略を検討したい
- 環境変化に柔軟に対応できる中長期計画を立案したい
次世代のリーダーを育成する
不確実な時代、次世代のリーダーに求められるのは、外部の不確実な環境変化に目を向けながらも、これまでの考え方にとらわれない柔軟な意思決定を行い、それを実行につなげていくことです。シナリオプランニングの取り組みを通じて、視座を高め、視野を広げて、自社における将来のリスクや可能性に目を向けられる未来創造リーダーを育成します。
こんな方にオススメ
- 未来を創造するリーダーを育成したい
- メンバーの視座を上げ、視野を広げたい
- 進化型組織を牽引するリーダーを育成したい
組織力を向上させる
社会や事業環境が絶えず変化し、先行きが読みにくい時代においては、柔軟性と創造性を持った組織やチームが求められます。シナリオプランニングや未来創造ダイアローグ®︎の手法を活用して「戦略的対話」を促すことで、ビジョンを共有し、創造的な成果をもたらす文化を持った組織を作ります。
こんな方にオススメ
- 対話を中心とした組織文化を醸成したい
- パーパスやビジョンをつくり、浸透させたい
- 進化型組織の考え方を取り入れたい
シナリオプランニングとは？
シナリオプランニングとは？
「シナリオプランニング」は、変化し続ける社会において、将来における不確実な可能性を「機会」に変えるための手法です。戦略や中期経営計画の立案、新規事業の開発をはじめ、ビジョン・パーパスの策定、組織開発、次世代リーダーの育成など、企業経営におけるさまざまな場面で活用されています。
シナリオプランニングでは、将来における不確実な可能性を元に、組織やチームのメンバーが「戦略的対話」を重ね、未来への備えや創りたい未来を考えます。この手法を活用することで、先が見えにくい未来に振り回されることなく、一人ひとりが高い視座と広い視野を持ち、さまざまな課題を抱える社会に対して新たな価値を生み出し続ける組織へ変革することを目指します。
Service
サービス
未来を創造する組織や
人材のためのプログラム
シナリオプランニングなどの手法を活用し、組織やチームが直面している不確実な状況に対応します。お声がけをいただくのは業種・業界問わずさまざまです。企業の規模も問いません。実際に大企業を中心に、社員十数名の企業まで、あらゆる規模のお客さまとご一緒しています。
Seminar
公開セミナー
無料セミナー「社会課題対応のための未来構想ビジネスデザインプログラム紹介」
無料セミナー「次世代リーダー育成に未来洞察手法を活かす」考え方と実践方法紹介
【受付終了】無料セミナー「レジリエント・ビジョン策定プログラム」紹介
Column
コラム・ブログ
「自分の」問題意識を育む次世代リーダー育成プログラムのつくり方
目的に応じたシナリオプランニング活用設計の必要性
本当に不確実な時期のシナリオプランニング
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